Формат: мастер-класс
Дата проведения: 19 июня
Место проведения: Киев

К участию в мастер-классе приглашаются:

владельцы компаний; топ-менеджеры; специалисты по корпоративным и международным коммуникациям; директора по маркетингу и рекламе; бренд-менеджеры; а также сотрудники, ответственные в компании за корпоративное управление.

На сегодняшний день в мире существует три школы брендинга: американская, европейская и азиатская. Тони Апериа представит вниманию участников мастер-класса модель, которая объединяет взгляды всех трех школ.

«Модель лидерства бренда» Тони Апериа состоит из восьми этапов и рассматривает управление брендом с учетом внутренней и внешней перспектив. Применяя данную модель, менеджмент компаний сможет понять, какие из этапов управления брендом являются наиболее приоритетными.

Цель мастер-класса: продемонстрировать, как можно объединить воедино усилия менеджмента, персонала и внешних стейкхолдеров для достижения общих целей.

Программа:

Первый этап: создание видения компании.
• Важные компоненты первого этапа: миссия, видение и ценности организации.
• Какое обещание хочет дать компания?

Второй этап: как достичь соответствия точек зрения менеджмента и персонала
• Корпоративная культура должна поддерживать видение компании.
• Какое обещание может выполнить компания?

Третий этап: вовлечение внешних стейкхолдеров.
• Важными компонентами этого этапа являются тенденции, понимание имиджа бренда по сравнению с конкурентами. Для того, чтобы получить всестороннее понимание бренда, необходимо проникнуть в его эмоциональную составляющую.
• Какое обещание является ценным для потребителей?

Четвертый этап: «обещание бренда», основанное на мнении менеджмента, персонала и потребителей.
• Нельзя обещать того, что нельзя выполнить.
• Необходимо ответить на три вопроса: «Какое обещание вы хотели бы дать?» (первый этап); «Какое обещание вы можете дать?» (второй этап); «Какое обещание позволено дать?»

Пятый этап: как с помощью бренда можно достичь поставленных целей.
Должны быть определены внешняя и внутренняя роль бренда

Шестой этап: как исполнять обещание бренда на внутреннем и внешнем уровне.
Нередко стратегия развития бренда излагается только на бумаге, но нужно переходить от слов к действиям.

Седьмой этап: как использовать бренд в развитии бизнеса.
Важными компонентами этого этапа являются: расширение ассортимента и co-branding.

Восьмой этап: как измерять бренд и управлять им.

Автор:

Тони Апериа,
управляющий директор Reputation Institute Sweden, президент Nordic Brand Academy (Швеция).

Имеет 20-летний опыт в области корпоративного менеджмента и брендинга. Создал академическую сеть Nordic Brand Academy, которая объединила скандинавские научные и деловые круги и предлагает клиентам свои наработки в области управления брендом. Ее миссией является создание ведущего европейского исследовательского центра по вопросам лидерства бренда.

Стоимость участия: 450 EUR (без НДС)

Максимальное количество: 15 участников.

Внимание! Регистрация участников продлена до 18 июня!

*Пожалуйста, в поле "Примечание" укажите заинтересовавшее Вас мероприятие.

Заявка на участие